Dr. Alexander Insam, M.A.

Rechtsanwalt, Mediator, Partner*

+49 160 55500-32

Standort Frankfurt am Main

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Tätigkeitsschwerpunkte

  • Vergütungsrecht (Institutsvergütungsverordnung, ARUG II etc.)
  • Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht und Tarifrecht (u.a. Home-Office, Arbeit 4.0, Rahmenbetriebsvereinbarung IT)
  • Restrukturierung (Interessenausgleich & Sozialplan)
  • Mediation, Moderation, Facilitation & Konfliktmanagement (Tätigkeit als Mediator, Schlichter und externer Ombudsmann)
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Zusatzqualifikationen
  • Fachanwalt für Arbeitsrecht
Ausbildung und beruflicher Werdegang
  • Rechtsanwalt und Partner bei GSK Stockmann seit 2021
  • Erfahrung als Rechtsanwalt einer internationalen Kanzlei und als Partner sowie Managing Partner (CHRO) einer Big 4 Rechtsanwaltsgesellschaft
  • Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 2007
  • Mediator seit 2006
  • Zugelassen als Rechtsanwalt in 2004
  • Postgraduales Studium zu Entscheidungs- und Risikomanagement an der Universität Stanford, USA; Certificate on Strategic Decision Making and Risk Management
  • Masterstudiengang Mediation an der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt (Oder); M.A.
  • Studium der Rechtswissenschaften und Promotion an der Ruprechts-Karls- Universität in Heidelberg; Dr. jur.
Sprachen
  • Deutsch, Englisch
Mitgliedschaften
  • Redaktionsbeirat der Zeitschrift „Spektrum der Mediation“
  • Bundesverband der Personalmanager (BPM)
  • Gesellschaft der Freunde der Universität Heidelberg
Auszeichnungen
  • Oft empfohlener Anwalt im JUVE Handbuch 20/21 – „einer der besten Mediatoren für komplexe Verfahren“
  • Ranking „Deutschlands beste Anwälte 2020“ im Bereich “Arbeitsrecht” (Handelsblatt und Best Lawyers in Germany)
  • Empfohlener Anwalt im Bereich „Arbeitsrecht“, insbesondere für „Vergütungsrecht“ (The Legal 500 2020/2021)
Publikationen
  • Insam, Alexander: The World of Work in 2025 (S. 199-214) in: Schieblon (Hrsg.) Kanzleimanagement in der Praxis, Springer Gabler, 4. Auflage 2019.
  • Insam, Alexander / Stipanowich, Thomas J. u.a. (Hrsg.): Managing Conflict 4.0, Pepperdine Dispute Resolution Journal, Volume 16, Number 2, 2016.
  • Insam, Alexander: Denkfalle Konflikt – wie Unternehmen die teuersten Konfliktkosten vermeiden (S. 3-14) in: Ferz/Salicites: Mediation in Betrieben – Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung im Arbeitsalltag, Verlag Österreich, Bandnummer 3, 2016.
  • Insam, Alexander: Das Windhundrennen der Ego-KPIs beenden und Teamerfolg sichern (S. 102-103) in: Lanwehr/Staar/Voelpel: Spielfeld Arbeitsplatz – Managementwissen mit Kick, Für Führungskräfte und engagierte Mitarbeiter, Publicis, 1. Auflage 2016.
  • Insam, Alexander: Konfliktkosten-Controlling im Vergleich zwischen außergerichtlicher und gerichtlicher Konfliktlösung (S. 317-343) in Lukas/Dahl: Konfliktlösung im Arbeitsleben – Leitfaden für die Praxis, Luchterhand, 1. Auflage 2013.
  • Insam, Alexander, u.a. (Hrsg.): Best Practice Konflikt(kosten)-Management 2012 – Der wahre Wert der Mediation (Konfliktkostenstudie 2 der Unternehmerschaft Düsseldorf, KPMG u.a.)
  • Insam, Alexander: Kapitel 5.7.3 Mediationsverfahren – Grundlagen und Chancen außergerichtlicher Streitbeilegung (S. 18-44) in Buscher / Forster (Hrsg.), Manual Ärztliches Berufs- und Vertragsarztrecht in der Praxis, Loseblattsammlung, Stand September 2009, Verlag: Forum GesundheitsMedien.
  • Insam, Alexander, u.a.(Hrsg.): KPMG Konfliktkostenstudie – Die Kosten von Reibungsverlusten in Industrieunternehmen, 2009.
  • Insam, Alexander / Tischendorf Henning: Deutsches Mediationsgesetz (MedG) – Entwurf eines Mediationsgesetzes für Deutschland, dissertation.de Verlag im Internet 2007.
  • Insam, Alexander: Eingriffe Dritter in das Arbeitsverhältnis – Mobbing, Druckkündigung und Headhunting, dissertation.de Verlage im Internet 2004.
  • GSK Updates
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  • Kanzlei
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* Partnerin und Partner: Partner im Sinne des Partnerschaftsgesellschaftsgesetzes
   Local Partnerin und Local Partner: kein Partner im Sinne des Partnerschaftsgesellschaftsgesetzes
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