Planung, Bau, Betrieb, Rückbau
Die produzierende Industrie als tragende Säule der deutschen Wirtschaft steht unter gewaltigem Transformationsdruck. Das fordert alle Beteiligten heraus, vom Kapitalgeber bis zu den Angestellten, und bietet zugleich eine Chance, die es zu ergreifen lohnt.
Die Corona-Maßnahmen haben die Transformation beschleunigt. Sie haben Digitalisierungsprozesse und Änderungen in der Arbeitswelt, der Produktion und im Mobilitätssektor angestoßen. Der Büroflächenbedarf hat abgenommen und Meetings finden auf den Bildschirm im Homeoffice statt.
In den Lieferketten von Roh- und Baustoffen, Computerchips oder Edelmetallen sind Lücken entstanden; Engpässe und geopolitische Abhängigkeiten sind offenbar geworden. Die Renationalisierung von Schlüsselindustrien sowie die Reorganisation der Produktion sind als Lösungsansätze auf die Tagesordnung gerückt.
Auch die politisch angestoßene Energiewende wirbelt bestehende Strukturen durcheinander. Energie zu verbrauchen, wird teurer, Innovationen und Zukunftstechnologien lohnen sich mehr denn je. Regulierungen wie das im Green Deal der EU-Kommission enthaltene „Fit for 55“-Paket zwingen Wirtschaftsunternehmen, ihren CO2-Ausstoß zu reduzieren. Mit der Produktion in Drittländer auszuweichen, ist keine Lösung, denn EU-Klimazölle verteuern die Importe. Bezahlbarer Strom wird zum Standortfaktor und benötigt den Ausbau erneuerbarer Energien und eine Infrastruktur, um ihn zu transportieren, zu speichern und umzuwandeln.
Um diese Herausforderungen anzugehen und um Industrieanlagen zu errichten, die im positiven Sinne nachhaltig und zukunftsfähig sind, braucht es Berater, die die Aufgaben in ihrer Gesamtheit verstehen. Diesem Zweck dient die GSK Stockmann DenkFabrik. Hier arbeiten integrierte Spezialistenteams, die Sie getreu unserem Leitsatz „The Industrial Perspective“ mit unternehmerischer Weitsicht unterstützen – bei allen rechtlich relevanten Themen im Lebenszyklus einer Industrieanlage.
Unser 360°-Beratungsansatz gewährleistet, dass Ihnen für jedes Thema ein spezialisiertes und international erfahrenes Team zur Seite steht. Die Rechtsanwältinnen, Rechtsanwälte und Notare Ihres Teams arbeiten standort- und disziplinübergreifend reibungslos miteinander. Dabei nehmen sie jeweils die Mandantenperspektive ein, haben also die Anforderungen der Mandanten im Hinblick auf Erfolg, Kosten und pragmatische Lösungen im Blick. Noch kürzer gesagt: The Industrial Perspective.
Steigender Innovationsdruck, Klimaschutzvorschriften und internationaler Wettbewerb verkürzen die Innovationszyklen für neue Produkte und Verfahren. Das heißt für Industrieanlagen: stilllegen oder modernisieren. Wir helfen bei der Entscheidung.
Dr. Andreas Geiger, Rechtsanwalt
Eine Industrieanlage hat einen Lebenszyklus, ebenso wie jede Immobilie. Er startet mit der Geschäftsidee und führt in vielen Etappen über Planung, Bau und Betriebsphase zum Endpunkt und Neuanfang durch Stilllegung oder Verkauf. Unsere 360°-Beratung unterstützt Sie in jeder Phase mit spezifischen Beratungsangeboten.
Ob Investor, Kommune oder produzierendes Unternehmen, ob Expansion oder Rückzug, unsere Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen ebnen Ihnen mit einschlägiger Fach- und Branchenerfahrung den Weg zu tragfähigen Entscheidungen. Hier erfahren Sie, wobei Sie konkret auf unsere Hilfe zählen können.
Die erste Phase dient der Konkretisierung der strategischen Idee. Sie finden einen Standort, planen die Anlage und ermitteln den Investitionsbedarf.
Unsere Leistungen auf einen Blick:
Ihr Ansprechpartner für Phase 1:
Dr. Andreas Geiger
Partner*
+49 89 288174-21
andreas.geiger@gsk.de
Die zweite Phase dient dazu, das Industrieprojekt in die Tat umzusetzen. Dazu finden Sie das richtige Projektteam, gehen an die Beschaffung von Grundstücken oder Nutzungsrechten und holen die erforderlichen Genehmigungen ein. Dann bereiten Sie den Beschaffungs- und Errichtungsprozess vor.
Unsere Leistungen auf einen Blick:
Ihr Ansprechpartner für Phase 2:
Lars Bollensen
Partner*
+49 40 369703-36
lars.bollensen@gsk.de
Effizienzsteigerungen und Wirtschaftswachstum haben dafür gesorgt, dass es heute so vielen Menschen gut geht wie nie zuvor. Damit das so bleibt, müssen wir industrielle Produktion so planen, dass sie nachhaltig ist.
Dr. Oda Wedemeyer, Rechtsänwaltin
Die dritte Phase ist die der Umsetzung. Sie bauen den Hochofen, errichten die Lackierstraße und nehmen die neuen Anlagen in Betrieb. Sie reagieren auf Rückschläge und Zwischenfälle, stehen in Kontakt mit der Genehmigungsbehörde, setzen Forderungen durch und erhalten die nötigen Zertifizierungen.
Unsere Leistungen auf einen Blick:
Ihre Ansprechpartnerin für Phase 3:
Dr. Oda Wedemeyer
Partnerin*
+49 30 203907-0
oda.wedemeyer@gsk.de
In der vierten Phase geht es darum, die Industrieanlage oder -immobilie als Asset weiterzuentwickeln. Der Betrieb muss laufen, die Vertragswerke müssen funktionieren und die Anlage muss funktionstüchtig bleiben. Eine wichtige Herausforderung besteht auch darin, sich gegen interne und externe Störungen und Haftungsfälle abzusichern und das Geistige Eigentum zu schützen. Als Sparringspartner von Rechtsabteilungen sorgen wir dafür, dass Sie jede Herausforderung meistern.
Unsere Leistungen auf einen Blick:
Ihr Ansprechpartner für Phase 4:
Olaf Jacobsen
Partner*
+49 69 710003-212
olaf.jacobsen@gsk.de
Innovationen zu entwickeln, die das Leben besser machen, und sie im großen Maßstab herzustellen, ist Aufgabe der Industrie. Wir tragen dazu bei, dass Sie es rechtssicher tun.
Lars Bollensen, Rechtsanwalt
Wenn die Betriebsphase einer Anlage zu Ende geht, bleibt noch viel zu tun. Mit Stilllegung, Demontage und Entsorgung sind nicht nur Aufräumarbeiten verbunden, sondern zahlreiche vertragliche sowie verwaltungs- und umweltrechtliche Aufgaben, die es zu erfüllen gilt. Mit dem Beistand des Industrie-Teams von GSK Stockmann ist gewährleistet, dass dem Ende kein dickes Ende nachfolgt, sondern der Weg frei ist für die Nachnutzung.
Unsere Leistungen auf einen Blick:
Ihr Ansprechpartner für Phase 5:
Dr. Hans-Michael Mache
Of Counsel
+49 69 710003-120
hans-michael.mache@gsk.de
Unternehmerische Initiative und partnerschaftliches Handeln gehören zur DNA unserer Kanzlei. Sie sind Grundlage für eine nachhaltige Beratung und neben unserer fachlichen Expertise auch der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Denn Partnerschaft nehmen wir wörtlich: als Partner Ihres Vertrauens, der Sie und die Anliegen Ihres Unternehmens betreut, der Ihre wirtschaftlichen Ziele nicht nur nachvollzieht, sondern durch Engagement und Kreativität fördert, kurz: der Verantwortung übernimmt und sich so um jedes Ihrer Anliegen kümmert, als wäre es sein eigenes.
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Aus Gründen der besseren Lesbarkeit verwenden wir das geschlechtsneutrale generische Maskulinum. Die Angaben beziehen sich jedoch ausdrücklich auf alle Gender.
